2025-2026学年校优秀教师：郭剑鸣

郭剑鸣同志始终坚持“服务社会、赋能发展”的工作理念，积极整合校内外资源，系统推进社会服务能力的内部构建与外部拓展，在团队建设、课程开发、市场开拓与项目落地等方面取得了系列扎实成效，为学院赢得了良好的社会声誉和实际效益。

一、强化团队建设，夯实组织与制度基础

为提升社会服务的专业性与可持续性，牵头组建了一支跨学科、高素质的社会服务团队。通过制定《公共管理学院社会合作管理规定》、《公共管理学院社会合作项目运行细则》等制度文件，明确职责分工、优化工作流程，推动团队实现规范化、专业化、制度化运作，显著提升了项目执行效率与服务品质。

二、系统开发课程，构建优质内容体系

围绕行业需求与人才培养需要，系统规划并推进课程资源建设。组织师资力量，累计开发建设15门具有高实用性和前瞻性的培训课程，内容涵盖基层治理、科技创新、数字经济发展等，形成模块化、阶梯式的课程体系。该体系不仅成为对外服务的“知识名片”，更反哺了校内教学，有效促进了产教融合，显著提升了学院的社会服务专业内涵与品牌影响力。

三、积极拓展市场，搭建稳定合作平台

积极实施“走出去”战略，主动对接地方政府、行业协会及重点企业，深入落实“一院一地”、“一院一部门”合作方案，共建拓展13个高质量、功能型校外合作与实践基地。这一合作网络的构建，实现了社会服务从“点状项目”到“平台化运营”的升级，为开展可持续、有深度的社会服务提供了广阔而稳定的舞台。

四、着力推动项目，实现显著综合效益

以需求为导向积极承接社会服务项目，累计签订各类培训与技术合同80余项，涵盖干部培训、企业内训、技能认证等。项目实施过程规范有序，成果获得合作方高度认可，近三年累计实现到账经费2800余万元，其中2025年度实现到账经费1100余万元，在产生良好社会影响的同时，更为学院的事业发展注入了实实在在的经济动能，实现了社会效益与经济效益的有机统一。